Carlos Vargas

Estamos obligados a identificar cuáles son los grandes aprendizajes de esta pandemia por COVID-19, y de sus estragos tanto en salud, como en el aspecto económico, que al final encarnarán una difícil y penosa experiencia mundial.

En este contexto de crisis podremos tomar acciones en todas las organizaciones (públicas, sociales y privadas) por la pandemia del coronavirus y su impacto económico (en el que es inevitable el cierre temporal o definitivo de actividades).

Liderazgo y cultura siempre convergen en el tiempo y el espacio. En situaciones de crisis de liderazgo hay que entender la importante relación entre éste y la cultura que prevalece en la organización. El liderazgo lo encontramos en toda organización, privada o pública, de carácter empresarial, político y social.

Sin duda los días identificados como #8M y #9M del 2020, son un parteaguas que hay que vigorizar.

En México y probablemente en otros países del mundo, principalmente latinos, la expresión “la cuesta de enero” podría ser enunciado como “el cuento de nunca acabar y la cruda realidad”, referido a enfrentar los gastos, compromisos, deudas, iniciando y tratando de resolver durante todo el año.

A 60 años de distancia son algo más que un grupo musical 1960-2020

Estamos ante variables con sustanciales impactos a la cultura de las organizaciones, lo que nos obligará a cambiar de programa o software mental.

Busquemos modo y carácter para desterrar del espacio social y organizacional el peligro de tener que convivir con una generación afectada e infectada por un mal de este milenio llamado “anomia digital”.