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Rodrigo Latorre

Mercadólogo deportivo especialista en diseño de programas de lealtad para equipos de futbol y desarrollo de afición. Actualmente opera el proyecto Vivo Deporte en radio y plataformas digitales, donde se da información de consejos y orientación al deportista recreativo que quiere practicar de mejor manera su deporte. *Las columnas de opinión reflejan el pensar individual y gustos personales de los columnistas, los cuales no necesariamente son compartidos por el equipo Merca2.0.

Las Chivas, ¡con ninguna televisora para transmitir sus partidos! … ¿Hace bien?

Hace algunos días, las Chivas de Guadalajara, uno de los más grandes equipos de futbol mexicano por su número de aficionados, impacto de marca y generación de ingresos, anunció que termina su relación comercial de más de 20 años en cuanto a derechos de televisión con Televisa, un contrato que le generaba millones de dólares de ingreso, ¿fue buena decisión?

El futbol americano apuesta por futuros aficionados

Se calcula que en México existen un poco más de 30 millones de aficionados al futbol Americano y pensando a futuro la liga profesional de Estados Unidos está trabajando en posicionarse en las nuevas generaciones a través de iniciativas de lealtad y posicionamiento muy bien pensado, a través de acción social.

Marketing de Producto: El nuevo Campeonato del América, ¡solidifica su popularidad!

El Club América, lleva algunos años posicionado como el equipo más popular de nuestro país. Hace unos días salió campeón del torneo de clubes de la Confederación de America del Norte, Centro America y Caribe, lo que sumado a 2 campeonatos de liga en los últimos 3 años ha generado mucha materia prima para seguir fortaleciendo la marca América en el mercado y ser el más popular!

En la carrera cuerpo a cuerpo Adidas, Nike y Reebok, ¡uno se cambió de carril!

Es de todos conocido la rivalidad que ha existido entre las marcas de calzado y textil deportivo por disputar encarnizadamente el creciente mercado de los corredores y al mismo tiempo el del futbol. Un ejemplo es la rivalidad que tenían Adidas, Nike y Reebok por vender ropa, accesorios, calzado a corredores o bien patrocinar a equipos de futbol, comercializar zapatos de juego y uniformes.

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