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AsĂ­ es el empleado ideal, segĂșn los CEO de grandes empresas

Un empleado ideal es aquel que sabe habla y escuchar, también manejar los problemas y las diferencias en el equipo, se esfuerza por superarse y es una persona con vocación de servicio.
  • En 2021 habĂ­a aproximadamente 3 mil 290 millones de personas empleadas en todo el mundo.

  • MĂ©xico, es sin duda la segunda mayor economĂ­a de AmĂ©rica.

  • En el 2021, la poblaciĂłn econĂłmicamente activa en MĂ©xico ronda los 58 millones de personas.

Tener un empleo es sin duda alguna el deseo de muchas personas en el mundo, pero que este sea el soñado, con el pago y el ambiente ideal es algo que muy pocos no obtienen. Ante eso, especialistas detallan que existen muchos detalles para que una persona sea un empleado ideal, segĂșn lo mencionado por algunos CEO de grandes empresas.

De acuerdo a datos de Fortune Global, se calcula que en 2021 habĂ­a aproximadamente 3 mil 290 millones de personas empleadas en todo el mundo, frente a los 2 mil 280 millones de 1991, lo que supone un aumento de unos mil 010 millones de personas.

En ese sentido, hubo una notable caĂ­da del empleo mundial entre 2019 y 2020, cuando el nĂșmero de personas empleadas pasĂł de 3 mil 300 millones a 3 mil 190 millones, debido a la repentina conmociĂłn econĂłmica causada por la pandemia del Coronavirus.

MĂ©xico, la segunda mayor economĂ­a de AmĂ©rica Latina y tambiĂ©n uno de los paĂ­ses mĂĄs poblados a nivel mundial, cuenta con una numerosa fuerza laboral. La poblaciĂłn econĂłmicamente activa en MĂ©xico ronda los 58 millones de personas, lo cual equivale a aproximadamente el 59 por ciento, de la poblaciĂłn mexicana. De los mexicanos econĂłmicamente activos, alrededor del 96 por ciento tiene algĂșn tipo de empleo u ocupaciĂłn.

De acuerdo a datos del INEGI, durante el tercer trimestre de 2020, el nĂșmero de personas ocupadas en MĂ©xico alcanzĂł aproximadamente los 51 millones, lo que representĂł una caĂ­da de alrededor del 7,6 por ciento, en comparaciĂłn con lo reportado en el tercer trimestre de 2019. Durante el mismo trimestre de 2021, la cifra superĂł los 55,8 millones.

ÂżCĂłmo es el empleado ideal?

A travĂ©s de una entrevista a los diferentes directivos de grandes marcas del mundo en el programa “The CEO Show“, indican que para ser el “empleado nĂșmero 1” se debe de ser el “empleado transformador”, debido a cuatro cualidades que influyen y transforman el negocio, pero tambiĂ©n a sĂ­ mismos.

De acuerdo a Robert Sånchez, CEO de la multimillonaria compañía para soluciones de cadenas de suministro y transporte Ryder System, realizar tareas que nadie mås quiere lo hizo sobresalir sobre los demås compañeros de trabajo.

“Siempre tomaba nuevas tareas”, dijo Reiss en dicha entrevista. “Tome la fama de ser el ‘solucionador de problemas’, y ello fue crucial para conseguir oportunidades que me permitieran avanzar en mi trayectoria”, agregĂł.

Por su parte, otra directiva como Lori Fouche, CEO en FiremanŽFund Insurance Company y en Prudential Group Insurance, también contaba en el programa de radio sobre su filosofía, muy similar al siempre escoger la tarea mås complicada.

Otra clave para ser un empleado ideal, es importante aprender y usar conocimientos de otros sectores, por lo que John Mackey, CEO de la cadena de supermercados Whole Foods, asegura que la curiosidad es una cualidad muy valorable.

“Incluso si no se relaciona directamente con su propia industria, Ă©l mismo dice que: Intento aprender de cada situaciĂłn o persona a la que conozco”, dijo.

Otro consejo por parte de Bill Roedy quien construyó MTV International desde cero, aseguró que su entrenamiento de la Academia Militar de Estados Unidos, le ayudaron a entender cómo unir a pequeños grupos específicos.

“Mantener una lista con cada experiencia que se haya tenido con importantes clientes, para identificar aquello que mĂĄs haya impresionado en los encuentros. Entonces, dice que uno debe preguntarse: “ÂżCĂłmo puedo llevar esto a mi actual trabajo y sector?”, agregĂł Roedy.

En ese mismo contexto, aprender a presentar un problema, sí, pero con soluciones. De acuerdo con Robert Reiss, cada uno de los CEO a los que ha entrevistado ha experimentado este escenario: un empleado acude a ellos para comentarles un problema, pero también para preguntarles cómo se soluciona.

“Tenemos este problema, pero lo he estado pensando, y esto es lo que creo que podemos hacer para arreglarlo. La persona que se atreve con nuevas tareas, aprende desde otros sectores y que practica las habilidades de escucha, serĂĄ la que antes y mejor solvente los distintos problemas que vayan apareciendo. El resultado de estas cualidades, sentencia, es lo que convierte a alguien en un empleado transformador”, explica.

En ese sentido, el mundo laboral y de gestiĂłn de talento siempre es un tema muy importante para las personas, en especial luego de la pandemia del Covid-19.

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