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La decisión de AMLO de regresar a las mañaneras ocurre a una semana de presentar síntomas en la conferencia del lunes 10 de enero.
Durante la semana mantuvo actividades con diversos funcionarios, quienes acudían a lugares cerrados con el mandatario, para realizar encuentros.
AMLO ha dado positivo por segunda ocasión al patógeno y con ello establece un pésimo referente en el mercado.
El presidente Andrés Manuel López Obrador ha vuelto a las mañaneras, tras una semana en aislamiento por haber dado positivo a C0VID-I9, con lo que AMLO copia una medida que están implementando las empresas en sus recursos humanos víctimas de la contingencia.
La medida se ha convertido en un interesante movimiento con que el mandatario establece incluso una nueva tendencia en gestión de talento en contingencia, cuando este ya acude de forma presencial.
Tras la decisión tomada por el mandatario, se establece un interesante referente que no podemos perder de vista en estos momentos y es la capacidad con que cuenta la marca y con que sin lugar a dudas se define una tarea muy importante y son las prácticas laborales que se están tomando.
Contingencia y recursos humanos
El presidente López Obrador apareció en las mañaneras y aseguró que se encontraba de regreso a sus actividades, como el presentarse a sus conferencias matutinas sin cubrebocas (tal como lo hizo el lunes 10 de enero en que manifestó síntomas).
“Ya salimos del contagio, nos fue bien, es demostrable que esta variante no tiene la misma gravedad de la anterior, de la variante Delta, en síntomas y también en tiempo de recuperación, esto es bueno para que no nos espantemos, de todas formas hay que cuidarnos, evitar contagios, porque eso sí, se trata de una variante muy contagiosa, mucho muy contagiosa, están creciendo mucho los contagios en el país, pero no así las hospitalizaciones, lo más importante no hay incremento de fallecimientos, eso es muy importante”, explicó en su regreso a actividades públicas.
López Obrador suma dos contagios de C0VID-I9 en los dos años que lleva la contingencia sanitaria y el mandatario ahora se suma a una tendencia en que se ofrece una semana de cuarentena o trabajo desde casa, para reintegrar a empleados contagiados a sus actividades en oficinas.
De cada noticia mala hay una buena la mala fue que en mi trabajo hay un caso de Covid la buena es que se suspendio por una semana el trabajo a si que podré estar al 100 con los stages de Rocky and Jin Jin y estar al 100 en votaciones.
— ?HIDA? (@roockjiin23) January 17, 2022
Ya mañana vuelvo al trabajo después de una semana con Covid. https://t.co/En3KJdUWis
— La Nana (@Nana_Vazque) January 17, 2022
Gestionar talento en contingencia
El trabajo en contingencia se ha definido en gran parte por la oportunidad que han encontrado las marcas en lograr comunicar con una audiencia cada vez más determinada a entender el mercado en el cual se van definiendo tareas de peso ante el consumidor.
Lo anterior permite comprender la nueva tendencia laboral que se ha ido determinando cada vez más en función de objetivos que al día de hoy nos recuerdan un punto muy importante y es la capacidad de entender el valor de comercial.
Con la contingencia que se vive, el potenciar este valor comercial se ha podido por el alcance que han tenido las medidas de contención en las que iniciativa privada ha insistido y que consisten en hacer frente a un hecho muy importante, que es el de replantear el trabajo de las marcas y no solo eso, determinar tareas cada vez más interesantes en el mercado, en respuesta a la contingencia que se vive.
Dicho esto es importante entender la capacidad que se ha establecido en el mercado y que consiste en definir las nuevas pautas de trabajo determinadas por la contingencia sanitaria.
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