SHRM elaboró una lista proyectada por Statista, en la que se demuestra que una mejor remuneración económica, señalada por el 37 por ciento de los encuestados, fue el principal motor para que una persona cambiara de empleo en 2016.
Si bien la remuneración económica adecuada es importante para motivar a los trabajadores, existen otras formas de incrementarla, conoce siete maneras que lo logran y siete que por el contrario, no sólo no motivan a los empleados, sino que por el contrario, apagan su ánimo:
LO QUE SÍ
- Tener responsabilidad
- Gozar de autonomía
- Demostrar que se le valora
- Sentirse eficaz
- Tener objetivos claros
- Gozar de liderazgo
- Sentirse aceptado por el equipo de trabajo
LO QUE NO
- Jerarquía indefinida o mal organizada
- Baja remuneración
- Falta de confianza
- Estar desinformado de lo que ocurre o los logros
- Falta de capacitación en cualquier área
- Problemas de liderazgo
- Sentirse controlado por un personaje sin liderazgo
Cabe mencionar que un análisis de WeWork reveló que realizar reuniones y eventos extra laborales para la convivencia entre empleados y actividades que no estén relacionadas únicamente en el trabajo motivan a los profesionales.
Al final, que un empleado esté motivado deriva en mayor productividad que impacta directamente en las ganancias de una compañía, por lo que es trascendental motivar al personal y así lograr los objetivos de la empresa.
