Santiago, Chile.- Hace un par de días Wired publicó un extracto del libro “Reglas de Trabajo…” del vicepresidente Senior de Recursos Humanos de Google, Laszlo Bock, donde analiza las diversas formas de entrevistar a un prospecto y elegir al mejor, descartando los famosos 10 segundos iniciales, que usualmente están vinculados a las experiencias previas de los entrevistadores y no a la proyección de las capacidades del candidato. Te invito a conocer los pasos que señala Bock, para elegir correctamente.

Más entradas relacionadas:

Las 7 mentiras más frecuentes de un candidato en una entrevista de trabajo

70 por ciento de los reclutadores usan redes sociales para encontrar a un candidato

Preguntas clave de entrevista para identificar al mejor candidato

Lo primero es establecer una vara alta para la calidad. Antes de comenzar a reclutar, es necesario decidir los atributos, en grupo, que se requieren en el candidato. Una buena regla es contratar solamente gente que sea mejor que tú.

Consigue tus propios candidatos entre los contactos de Google+, LinkedIn, bases de ex alumnos y asociaciones profesionales (se refiere no sólo a una persona sino a todos los reclutadores)

Evalúa a los candidatos objetivamente. Para ello es importante incluir pares y subordinados en las entrevistas (más que jefes) y asegurarse que ellos escriban notas detalladas y explicativas; que sea un grupo imparcial el que toma la decisión. Una vez elegido el candidato, las notas del grupo evaluador deben ser corroboradas para refinar la capacidad de percepción del grupo.

Dale razones al candidato para unirse a la empresa. Deja claro las razones del trabajo y permítele conocer y experimentar la sensación de compartir con la gente que lo rodeará.