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Mauricio Ramirez

Champions League… ¿Sports Marketing 3.0?

Ya van varias columnas en las que platicamos acerca de la UEFA, de como han ido desarrollando su estrategia en Responsabilidad Social, como han invertido a la fecha más de 5 millones de Euros en estos esfuerzos, han invertido en tiempo en desarrollar personal, en congregar a equipos, Federaciones y jugadores para que se sumen a sus iniciativas

Por: Mauricio Ramírez
Twitter: @sports_mau

Ya van varias columnas en las que platicamos acerca de la UEFA, de como han ido desarrollando su estrategia en Responsabilidad Social, como han invertido a la fecha más de 5 millones de Euros en estos esfuerzos, han invertido en tiempo en desarrollar personal, en congregar a equipos, Federaciones y jugadores para que se sumen a sus iniciativas y por otro lado, también hemos hablado de la importancia de ser congruente en el mundo comercial y de Responsabilidad Social, ya que, de lo contrario, podemos dar mensajes contrarios y al final el consumidor es quien nos puede castigar al no aceptar nuestra marca y/o producto/servicio.

Ahora la UEFA está afrontando un problema de congruencia ya que ellos han invertido mucho –como hemos dicho antes- en ser Sustentables y ayudar al mundo con sus campañas como RESPECT, Anti Racism, entre otras.

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Ahora la UEFA deberá tomar cartas en un asunto harto complicado para ellos, ya que Greenpeace, ha emprendido una campaña bastante llamativa –a las que nos tienen acostumbrados nuestros amigos ambientalistas- y en la que están solicitando que uno de los socios más importantes de la UEFA, GAZPROM , se aleje del Ártico, ya que al parecer esta empresa está haciendo excavaciones para extraer petróleo en ésta zona del mundo y poniendo en riesgo su hábitat y por consiguiente el nuestro en un efecto dominó.

El tema aquí para la UEFA será si el ser socialmente responsables también lo aplican para sus clientes, proveedores y patrocinadores ya que de lo contrario podría pensarse como que están aliados con empresas que además de no ser socialmente responsables dañan nuestro medio ambiente.

Interesante ver que no solo se trata de desarrollar la sustentabilidad en nuestra empresa, sino que también debemos impactar a nuestros Grupos de Interés – Stakeholders- y que a ellos también podríamos exigirles actuar de forma responsable, por ello, la cuestión aquí son los millones de euros que GAZPROM le dio a la UEFA y que ésta, seguramente ya tiene en su bolsa y probablemente ya hasta se gastó!

Confronting Russian Seismic Vessel in Barents Sea

Así que yo te pregunto, querido lector, tu como Director de Mercadotecnia de la UEFA, ¿harías coperacha para recoger el dinero que ya se han gastado de Gazprom y se los regresarías, rompiendo el contrato debido a ésta situación? Si respondiste SI, Felicidades, eres una persona congruente y exigente de cambios en nuestro mundo, pero me parece que muy probablemente te quedes sin trabajo ya que el señor Michel Platini (Presidente del organismo europeo) necesita ese dinero para desarrollar los planes que tiene en mente, así que si, temo decirte que esa decisión no es la más acertada a nivel corporativo; si respondiste que NO, te felicito, eres una persona que cuida mucho su trabajo, le da preponderancia a los ingresos y los planes que se pueden desarrollar con ellos, pero no te preocupa mucho la mancha que dejaremos en el mundo y la responsabilidad que tenemos para con el y nuestra descendencia.

Vaya la cuestión no es fácil, lo realmente importante será que estas organizaciones primero busquen ser socialmente responsables y que también vayan “apretando” para que sus grupos de interés también lo sean, ahí si, como efecto cascada, cada vez nos iremos beneficiando de mejores prácticas en todo el mundo.

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