Estamos viviendo una época donde desafortunadamente existe menor compromiso dentro de las organizaciones por parte de los empleados, pues ya no tienen la misma actitud, coraje, pasión, disponibilidad, ganas de hacer las cosas, capacidad técnica y sobre todo la decisión de poner toda su energía en beneficio del grupo de trabajo al que pertenece, al de la organización y al propio.

Quiénes únicamente estén en una empresa por generar un ingreso que les permita subsistir, me parece que están equivocados, pues mientras no exista un verdadero compromiso por parte del empleado para realizar un trabajo que esté sujeto a una obligación laboral, no tendrá sentido engancharlos a la filosofía de la empresa y a que contribuyan a permear entre los demás el sentido de compromiso y de lealtad que requiere una empresa para lograr los objetivos propuestos.

Por lo tanto, lo que debemos hacer es identificar a la gente comprometida con la organización, saber cuáles fueron los factores que propiciaron el vínculo afectivo con la empresa y con ello establecer una estrategia para que los demás empleados también se sientan comprometidos con la organización de una manera voluntaria y no por obligación, por lo que a continuación revelo las señales que nos pueden indicar que un empleado está realmente comprometido con la organización:

1. Cumplimiento de objetivos

Resulta muy sencillo identificar a la gente comprometida cuando llega el momento de hacerles su evaluación y en el renglón de cumplimiento de objetivos aparece la leyenda de “Totalmente cumplidos”, pues significa que entienden perfectamente lo que les está solicitando la organización y saben cuáles son los pasos a seguir para poder llegar a ellos.

2. Sugiere y no se queja

Un empleado comprometido siempre está dispuesto a generar nuevas ideas y alternativas de solución para promover mejoras en el lugar de trabajo y no se está quejando de manera constante de todo lo malo que ocurre en la empresa, por el contrario, valora todas las acciones que la organización efectúa para propiciar un mejor ambiente laboral, ya que su compromiso va más allá de un “no sé pudo y ni modo”, lo volverá a intentar una y otra vez hasta que el resultado sea satisfactorio.

3. Tiene puesta la camiseta

El respeto y orgullo por pertenecer a la empresa es un distintivo importante de la gente que está comprometida al 100 por ciento con una organización, pues la característica de este tipo de empleados está en relación directa al nivel de pertenencia que suelen tener y que sienten que la organización es parte de ellos y a la vez hacen suyos los valores sobre los que fue forjada la cultura de la empresa a la que pertenecen.

4. Está convencido del método de trabajo

Es muy importante que los subordinados crean en el método de trabajo de su líder, porque esto genera confianza y seguridad en ambas partes. Los líderes de los equipos son los responsables de ocasionar el sentido de engagement en sus colaboradores para con la empresa. Cuando los trabajadores están enganchados con el método de trabajo de su líder, tendrán un deseo más fuerte de trabajar durante más tiempo para la organización.

5. El horario de salida solo es una referencia

Los horarios de trabajo en los que se mueven los empleados dentro de una organización, también pueden ser una señal del compromiso que han adquirido tanto como el grupo al que pertenecen, como con la organización, pues cuando tienen que entregar tareas bajo esquemas apretados de tiempo, ellos se las ingeniarán para sacar adelante el trabajo no importando si tienen que llegar más temprano o salir más tarde para culminar de manera eficiente la labor encomendada.

6. La confianza con el jefe genera compromiso

Cuando se crea una relación de confianza entre jefe y subordinado, las cosas van a fluir de una manera excelente, sobre todo si el empleado siente que tiene autonomía para ejercer sus labores sin una supervisión excesiva que los ahogue, que no les de libertad de generar ideas y promover sus puntos de vista. Si el empleado se siente cómodo con el jefe buscará la forma de quedarse más tiempo en la empresa y de buscar oportunidades de crecimiento dentro de la misma debido al compromiso generado con su superior.

La relación que exista entre la empresa y el empleado para generar el nivel de compromiso que se pretenda, se logrará en gran medida a través de la capacidad de actuación que tengan los coordinadores, gerentes y directores sobre el personal a su cargo, pues de ellos dependerá en gran medida el enganche y enamoramiento que tengan los empleados con la empresa y cuyo resultado se refleje en mayor productividad, un mejor ambiente laboral, una motivación adecuada y un compromiso que genere lealtad y se traduzca en una baja rotación de personal que significará mejores crecimientos económicos a través del tiempo.